The role and power of re-patterning in systems change

Hoe werkt systeemverandering? Onder de oppervlakte van elke zichtbare verandering, zit een reusachtig netwerk aan patronen, waarden, interacties, mindsets en nog veel meer. Belangrijk onderzoek en boeiende grafiek die laat zien hoe belangrijk de vaak onzichtbare onderstroom is in dit soort transities, en hoe veel bestuurders en beleidsmakers (en ik denk ook journalisten) zich veel te vaak richten op het topje van de ijsberg.

“What is needed is a foundation for public systems that moves [..] towards goals around learning how we can promote patterns of thriving, aspiration, success and ‘wellbeing’.”

Jan Rotmans haalt in zijn nieuwe boek denk ik terecht deze mooie liedtekst van Stef Bos aan:

Maar de onderstroom

Die niemand ziet

Bepaalt de richting

Op elk gebied